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字号+作者:刘倩诺 来源:大学生澳门永久娱乐网站网 2019-03-12 10:23 我要评论() 收藏成功收藏本文

2011年5月4日,“中国Facebook”的光环被列入人人网的榜首。今天,股价低于3美元,人人已成为投资者不喜欢的垃圾股票。 Facebook + Groupon + Zynga + Lin...

2011年5月4日,“中国Facebook”的光环被列入人人网的榜首。今天,股价低于3美元,人人已成为投资者不喜欢的垃圾股票。

Facebook + Groupon + Zynga + LinkedIn的传奇故事早已成为传奇。面对净收入下降47%的惨淡,人人网络已经慢慢下沉。

社会定位不明确,新业务发展昙花一现,自主创新薄弱,移动战略无效,产品不够集中。它扼杀了人人网的发展潜力,然后遭遇裁员和高管。业务集中销售,业界热衷于发现,受“金融科技”支持的陈仁洲将人人带到哪里?他们能走多远?

据说,陈一舟是互联网世界最大梦想家,也是最多产的梦想家。但是今天,他必须把自己的梦想放在一个让他气馁的现实面前。

2014年11月21日,人人公布了截至9月30日的财年第三季度未经审计的财务报告:该季度的总净收入为2160万美元,同比下降47.4%,未达到华尔街分析师的水平。平均预期。

让仁仁公司董事长兼CEO郁闷的原因并不仅限于此。根据初步预期,人人网在今年最后一个季度的总净收入将同比下降44.6%至51.1%。也就是说,如果这次经济衰退没有明显修正,考虑到人人公司今年第一季度和第二季度同比下降39.9%和42.4%,那么与去年相比,2014年总净收入与腰围相同。

令人惊讶的是,糟糕的商业状况并没有引起华尔街投资者的极度不满。在当天的交易中,人人公司的股价仅小幅下跌0.03美元至2.93美元。

并不是说投资者没有脾气,但他们对这个软弱无力的公司感兴趣。也许一个小小的场景足以反映人人公司在华尔街的冷酷接受:在收益报告当天举行的分析师电话会议上,只有三位分析师提出问题后,它将结束。

就现状而言,除了裁员,销售业务以及高管的不断离职等外,业内人士很少讨论公司存在的消息。根据Alexa的数据,在过去的一年里,人人的光伏和用户停留时间大幅下降。虽然财务报告显示用户数量在增加,但活跃用户数和用户粘性正在下降。有人这样说:人人公司就像一艘正在下沉的船。

2011年5月4日,“中国Facebook”的光环被列入人人网的榜首。今天,股价低于3美元,人人已成为投资者不喜欢的垃圾股票。

Facebook + Groupon + Zynga + LinkedIn的传奇故事早已成为传奇。面对净收入下降47%的惨淡,人人网络已经慢慢下沉。

社会定位不明确,新业务发展昙花一现,自主创新薄弱,移动战略无效,产品不够集中。它扼杀了人人网的发展潜力,然后遭遇裁员和高管。业务集中销售,业界热衷于发现,受“金融科技”支持的陈仁洲将人人带到哪里?他们能走多远?

据说,陈一舟是互联网世界最大梦想家,也是最多产的梦想家。但是今天,他必须把自己的梦想放在一个让他气馁的现实面前。

2014年11月21日,人人公布了截至9月30日的财年第三季度未经审计的财务报告:该季度的总净收入为2160万美元,同比下降47.4%,未达到华尔街分析师的水平。平均预期。

让仁仁公司董事长兼CEO郁闷的原因并不仅限于此。根据初步预期,人人网在今年最后一个季度的总净收入将同比下降44.6%至51.1%。也就是说,如果这次经济衰退没有明显修正,考虑到人人公司今年第一季度和第二季度同比下降39.9%和42.4%,那么与去年相比,2014年总净收入与腰围相同。

令人惊讶的是,糟糕的商业状况并没有引起华尔街投资者的极度不满。在当天的交易中,人人公司的股价仅小幅下跌0.03美元至2.93美元。

并不是说投资者没有脾气,但他们对这个软弱无力的公司感兴趣。也许一个小小的场景足以反映人人公司在华尔街的冷酷接受:在收益报告当天举行的分析师电话会议上,只有三位分析师提出问题后,它将结束。

就现状而言,除了裁员,销售业务以及高管的不断离职等外,业内人士很少讨论公司存在的消息。根据Alexa的数据,在过去的一年里,人人的光伏和用户停留时间大幅下降。虽然财务报告显示用户数量在增加,但活跃用户数和用户粘性正在下降。有人这样说:人人公司就像一艘正在下沉的船。

每个人都没有好转

2011年5月4日,陈一舟得到了他想要的东西,带领人人公司到纽约证券交易所。当时,他告诉华尔街的故事是“Facebook的中文版”。

在一个祝贺的声音中,搜狐网董事长兼首席执行官张朝阳的声音有点闻所未闻。他说,“现在很多中国公司将模型和概念打包成与国外同类型的公司。例如,每个人的公司都被打包到中国的Facebook中。只能说这个概念是类似的,而不是Facebook。此外,中国公司的管理。团队,资本结构等方面都不是最好的,会有很多问题。“

张朝阳的警告是一个口号。

2010年,人均营业利润为570万美元。然而,在2011年上市后,该公司的业绩迅速改变了其面貌。陈一舟收到了3020万美元的经营亏损成绩单。在第二年,损失扩大到9170万美元。 2013年的亏损继续增加至1.137亿美元。 2014年,情况继续恶化:前三季度,人人公司的经营亏损总额为1.553亿美元,超过2013年。

随着运营情况逐步恶化,人人已经陆续出现裁员。

在2013年11月初,由于业务萎缩降低成本,专注于游戏开发的目的,每个人的游戏实施裁员。据报道,涉及裁员的部门包括页面浏览平台,游戏运营部门,平台部门和各种技术部门。这是每个人游戏部门的第三次收缩。

2012年10月,人人公司首次对每个人的游戏进行了秘密的“调整”。根据财经网的报道,人人网游戏和网站业务部(基于人人网的个人电脑业务)和移动部门是调整的主要目标。一些老员工已经清理干净了。有趣的是,在第二个月举行的内部财务沟通会议上,陈一舟实际上制定了拆分每个人游戏上市的计划。

但是,当每个人的游戏工作人员幻想着搜狐畅游的独立上市重新出现时,再次出现了厄运。 2013年5月,在陈一舟的大规模裁员开幕式上,每人700人的团队比赛和人人网线成为裁员最严重的地区。据说,人人游戏的四个运营组合是两个,一些游戏开发团队的裁员比例接近50%,而3G部门裁员的比例在每个人的无线下达到70%。

在业绩下滑和反复裁员中,过去隐藏的一些内部矛盾已经开始出现。 2014年6月,一份措辞严厉的电子邮件揭示了冰山一角,每个人都设法混淆。

人人网战略发展副总裁杜悦突然在一封内部邮件中指出:“我已经担任副总裁3年了,虽然有很多机会告诉你,虽然我不想说,但是我不得不说你作为一个领导者或一个人都“非常消极”。我希望立即离开。“

当时在日本的陈一舟立即打断他的工作,飞回北京。他后来说Renren.com的母公司Thousand Oaks Netscape投资了一家技术澳门永久娱乐网站公司。杜悦过去坚持担任首席执行官,但他认为杜不是最佳人选,所以上述事件发生了。当媒体面对杜悦时,他说“事情并非如此简单”。

就在杜越事件发生前两天,陈一舟也与公司校园频道负责人杨慕涵发生了严重冲突。

据一位知情人士透露,陈一舟在杨牧涵的网站上开火:“家人制造的产品都与人人公司竞争。他们带来的团队完全是一名私人士兵。这些人员对你个人忠诚。不要欠公司效忠,谈论它比唱歌更好。你需要这么累吗?“

陈一舟的“家庭”是指杨慕涵的丈夫徐朝军。徐朝军也跟随陈一舟很长一段时间。在2009年11月离开千橡市之前,他负责人人网和“湘寨开心”的运营。辞职后,徐超军投资的团队于2012年10月推出了语音应用程序“啪啪”,人人网于2013年1月推出了具有类似功能的“啵啵”应用程序。

此外,徐超军建立的点网络于2014年6月发布了匿名社交软件“乌鸦”,同时每个人都有类似的软件“哔哔”。陈一舟不经意间在互联网上看到一篇帖子说,人人网校园大使正在“乌鸦”,这立刻引起了他的不满。

众所周知,杨牧涵两个月前离开了公司,并打算在校园媒体上开展业务。但是,她的离开可能会带走一些球队,这引起了陈一舟的强烈不满。有人认为正是这些问题的刺激导致陈一舟愤怒的杨慕涵。

然而,陈一舟的说法是,世界上总有一些小概率的东西和人。我曾经对公司的管理有一些软心肠。由于外籍高管的不满,这一次我吸取了教训。

事实上,除了杨模函和赌约,Renren.com和两名副总统选择了离开,即赫轰贞,谁是负责政府事务,和黄精,谁负责的产品技术。离开公司的所有高级管理人员包括CMO江志强,无线副总裁吴江,负责糯米网络的沉伯阳,以及负责大家游戏的何川。

这些曾经左右的武器一个接一个地离开了,心中有许多失望和痛苦。只有陈一舟知道。

标记抄袭和获取

有人说陈一舟不是原创企业家。他变得更像是一个看到机会并从中获益的投资者。创始资本合伙人雷中辉曾指出,在投资界,每个人都将陈一洲列为投资银行家和资本运营商,而不是简单地把公司当作养子企业家。

1999年3月,陈一舟,周云帆,杨宁回到中国,共同创建了中国第一个关注大学生社会需求的ChinaRen校友。他对公司的立场是建立世界上最大的中国虚拟社区。八个月后,ChinaRen上线了。

在这个时候,就在互联网泡沫破裂前夕的最后一个疯狂时刻,陈一舟猛烈抨击在全国各地的高校举办各种活动。到2000年3月,ChinaRen注册用户超过100万,该公司烧毁了账户中的最后一张支票。为了侮辱伤害,互联网泡沫开始破灭,并以悲伤的声音,他以3000万美元将ChinaRen卖给了搜狐。

从那时起,陈一舟就没有想出一款既有产品又令人印象深刻的产品。未来将发生的故事被标记为剽窃和收购。

2002年11月,陈一舟回到中国,成立了千橡互动集团。其中一项主要业务是SP业务,当时在中国已经很受欢迎,包括下载铃声和图片。 2004年3月,他通过股权交换的方式收购了社区网站cat flutter。猫扑腾的用户集中在20世纪80年代中期出生的年轻人,他们的网络语言广泛传播。通过此次交易,Thousand Oaks为更多人所知。

2006年4月,陈一舟模仿早期Facebook开发5Q校园社区。然而,2005年12月,就Facebook的态度而言,内联网比第五季更开放,内网用户主要在北京大学,清华大学和NPC的影响远高于第五季度。看到这一点,陈一舟提出了相互收购的想法。 2006年9月,未能获得后续投资的内部网被千橡集团以5000万元收购。今年年底,陈一舟完成了内联网和第五季度资源的整合,创建了学校内联网。这时,他认为“国内SNS战争基本结束了”。但很快就证明这太早了。

2008年,开心网推出了蔬菜采摘,朋友交易,停车等小游戏,很快在中国的互联网上流行起来。学生,企业白领,甚至是家庭主妇都很着迷。根据Alexa的数据,5月份,开心网的流量增加了,9月份,开心网的流量赶上了内联网。在这个时候,陈逸洲私下里提出了收购意见。然而,开心网的创始人程秉玉拒绝了这一提议。 10月10日,千橡集团收购了域名凯信。 4天后,从名称到图像,从页面到功能,以及开心网,山寨的开放网络没有区别。

最终,北京市第二中级人民法院发现侵犯千橡市的行为已经确立,并责令其停止使用与开心相同或相似的名称。它补偿了开心经济损失40万元。此案之后,千橡的自主创新力度薄弱,受到业界的批评。

2009年8月4日,为了成为一个大型的在线社区,内联网更名为人人网。从那时起,随着集团采购,网页浏览和在线招聘应用的普及,陈一舟已经冲进去了。 2009年初,人人公司收购了国内知名旅游网站Yilong.com的23.7%股权。 12月,当集团采购开始时,人人公司凭借其巨大的客户优势成功创造了糯米网络。 2010年,开心网推出了特价机票查询,电影票购买,团购等服务。此时,陈一舟在上市前完成了最终包装。

2011年5月4日,人人公司将“中文版Facebook”引人注目的澳门永利总站注册送38带到Facebook,Groupon,Zynga和Jingwei。 (LinkedIn)是一家上市公司,并成功登陆纽约证券交易所。陈一舟终于达到了职业生涯的巅峰,当时他的个人财富达到约11.7亿美元。

然而,具有讽刺意味的是,Renren复制了Facebook,这是社交网站的创始人,首先登陆资本市场,成为世界上第一个上市的社交网站。与此同时,人人公司的糯米网络也在集团购买模式的创始人Groupon之前赢得了该集团首个正式上市的团购网站。

但是,无论是模仿还是并购,如果自主创新跟不上,最终都会受到影响。

人人网的定位和简单的移动产品设计都来自王星的团队。在所有团队成员离开后,产品经理的产品设计理念落后,用户社区缺乏了解。下坡。

有一个未经证实的声称,Beauty的新社交应用产品的版本说,蘑菇街每月更新一次,而人人的版本更新率为3个月甚至半年。在今天的迭代中,这种更新速度已经完全过时了,人人当然会放弃人人。

典型的投机者

2006年,新近发展的SP遭遇了低谷,然后改变了社区,发现社区的增长不高,变成了门户。当门户网站感到沮丧时,它尝试了各种生动的概念,如视频,机密信息和网络下载。陈一舟品尝了它,他的心脏没有集中注意力。千橡的风格受到了高级网络人士谢文——的批评“千橡市反映了中国互联网公司的问题:快速成功,只看纸面的价值,缺乏坚实的基础打造基础。”

陈一舟附近有些人不安。在他们看来,投机者不会注意制作精美的产品。他们更愿意利用这种情况,并在准备好后接受它。

事实上,自千橡互动成立以来,陈一舟已经表现出强烈的投机者形象。

当时,SP业务在中国全面展开,周云帆和杨宁联合创办的航空网络在市场上赚了不少钱,2004年就去了纳斯达克。陈一舟回到中国2002年3月,毫不犹豫地将澳门永久娱乐网站指导定位于SP。然而,在杨宁看来,空中网刚刚赶上SP红火的最后一班车,陈一舟没有挤进车里。

2005年8月,陈一洲首先高呼上市声明,并设定了2006年的上市目标。这种行为为随后的千橡市人事和业务拓展奠定了基调。大约在这个时候,千橡已经接受了两项投资:2005年7月,AccelPartners在千橡市投资1000万美元; 2006年3月,陈一舟收到美国跨大西洋投资集团(GA)。 ,DCM,TCV,Acel合作伙伴和联想共投入4800万美元。

在收到Assail投资后的第一个月,Thousand Oaks收购了UUME社区网站。 12月,Thousand Oaks以100%的股份互换收购了当时最大的IT社区网站DoMans。在这一年中,他还收购了人人网和魔兽世界,他们被用作城市信息分类平台和特殊游戏门户网站。当时,美国城市信息分类网站Craglist对华尔街非常乐观。

随后,Thousand Oaks Interactive遇到了很多麻烦。

2006年7月,中国移动对国内无线增值服务提供商的政策调整正式启动,对所有在中国提供SP服务的公司产生了很大影响。千橡没有逃过这次抢劫,其年收入8000万元将减少2/3。此外,曾经的“流氓软件大亨”周鸿祎突然发起了一场轰轰烈烈的“反流氓软件”活动,千橡的杜都和广播暴君因为渠道方式而成为被掠夺的对象,这带来了数千人该公司的网站流量急剧下降。

为了不影响上市计划,陈一舟于9月26日迅速揭开第一批裁员席位,150人被扫地出门,占员工总数的10%。分析指出,裁员是为了弥补SP收入下降造成的损失,而收缩广播公司的视频业务部门则是为了减少流氓软件对公司的负面影响,同时也减轻了公司的负担。猫和DoNews。

与此同时,陈一舟发起了两项战略行动:收购内联网,宣布改造猫。为了实现猫扑的顺利转型,千橡招募网络内容策划和编辑老年人加入并计划建立传统门户渠道。与此同时,陈向全员工发表了一封公开信,表达了他们的信心,并在IT社区DoNews中提出了他们的话,这将“在三年内建立三家上市公司”。三家上市公司对应内联网,猫和DoNews。

2006年11月24日,这只猫飞入军事门户网站,推出了三个新闻,互动和娱乐频道。

陈一舟的迅速扩张使千橡员工看到了大发展的希望。然而,仅仅三个月后,第二波更具侵略性的“陈式”裁员意外地出现了。这一次,他想要清空公司三分之一的席位。

与前一张一样,陈一舟仍然冲到一边,将——扩展到网络游戏中,成立了一个独立的网络游戏部门。

令人大笑的是,一个月后,千橡树第三次裁员。裁员的重灾区是陈逸洲刚刚宣布进入门户网站,并且大量员工涉足内容,社区和市场。

为了脱离市场,每个人的游戏在2012年上半年迅速扩大,并且必须有一个很大的节奏。

“从PC进入PC后,游戏产业结构发生了一些变化。终端游戏,页面游戏和手机游戏的平台变得越来越重要。利润是游戏中最稳定的一块,其次是通过运营,分销和研发。陈一舟表示,未来,研发方将由大量小公司主导,而平台级公司以外的游戏公司将逐步转向分销和运营商。

但令人惊讶的是,在开发和运营方面有大约十几款游戏,主要的“多屏策略”与页面游戏和手机游戏兼容。扩张速度太快,功率分散。领导者的管理就是放开目光。一次启动很多项目,然后每个项目团队都会继续。战斗速度,抓住资源,无论谁先成功。其余的都是弄巧成拙。

一位辞去千橡的员工回忆说,他的武汉产品运营团队已经收到了五项新的产品测试任务,包括网络产品,视频点播和客户产品,超过半年。事实上,每种产品的试运行通常会在不到2个月内停止。这是Pinterest旅游社交网站“风车”的情况。它于2012年3月20日高调亮相,并于5月17日解散。风车网络经历了不到两个月的时间。

“在利润的压力下,陈一舟希望短期内获利的心态会越来越明显。他一直在寻找可以带来收入的领域。一旦发现这个领域无法带来收入,他就会将大大降低他的兴趣甚至立即停止。“一位业内人士对此表示。

对此,陈一舟为自己辩护。 “你看到巴菲特的公司是纯粹的投资,100%回购,不管理,不与公司和公司合作,现在该怎么做。”陈义洲说。据称,在陈的斯坦福大学工商管理硕士期间,沃伦巴菲特为他上了一堂课。因此,在投资行为中,陈一洲深受巴菲特的影响。

但回想起来,陈一舟也对糯米网的投资不够大感到遗憾。他说:“当时,我们认为集团购买业务的机会不是那么大,所以它不够强大,但后来才意识到糯米是业内最有价值的业务。不幸的是,它已经错过了扩张的机会,很难自行恢复。现在。“

因此,经过三年的亏损运作,陈一舟终于以3亿美元的价格,并于2014年初将糯米网卖给了百度。

等待台风再次出现

投资者已将所有人推向纽约证券交易所,这也是投资者今天面临的两难选择。

人人网最初被称为内联网,并被定位于大学生的实名制中。 2009年晚些时候,它更名为人人网,并希望将其地位转变为中国最大的实名社交网络。但这种转变失败了。根本原因在于人人网近年来对社会关系的理解尚未突破。一些分析师指出,内联网已经更名为人人网,但它仍然是一个大学生网站。此外,名称改变后内容没有进行实际调整,产品设计保持在几年前的水平。

如今,人人网已经失去了大学生群体,并且无法在社会中引入白领资源。如果它想改变并且没有足够的力量,它将成为一个四合一,所以每个人都被许多用户广泛传播,但它一直被官方禁止的句子是:“每个人都注册,和毕业生说再见。”结果是,面对微博和微信等新的社交产品,人人网不仅无法面对竞争,而且难以坚守城市。陈一舟承认,每个人都依赖社交平台收入进行大规模是不现实的。

无线产品没有改进,人们和移动互联网都错过了。

2013年1月16日,陈一舟宣布无线终端将成为每个人未来发展的重点。这被认为是每个人都希望摆脱困境的信号。此后不久,人人网发布了两款移动应用产品:“啵啵”是主要的语音移动市场,“美美”是主要的照片社交市场。公司副总裁兼无线业务部总经理吴江公开表示,人人网无线团队一直致力于产品功能和细节,为用户提供独特的移动社交体验。但事实上,这两种产品都很熟悉。早在公司成立之初,就存在产品定位,目标用户和筛选方面的缺陷。 “美丽与美丽”的问题更加致命。——腾讯在微信测试版中增加了类似功能,当时微信拥有超过3亿注册用户。

产品设计的全面模仿和抄袭不仅体现在人人的两个新产品上。人人已将其描述为战略产品的“私信”。这是因为微信的严重抄袭和缺乏亮点。该服务在运行11个月后停止。来自人人网的飞飞和学生表示,他们正在等待APP,下载情况不容乐观。

现在,陈一舟不再相信移动社交领域有很大机会。 “我们觉得社交产品绝对没有戏剧性,符合客观规律,”他说。

尽管一再否认人人网的发展战略,但在大多数人看来,人人网处于前所未有的危机之中。然而,在这个时候,陈一舟并不像外界想象的那样近视,甚至表现出一点满足感。该公司幸存下来并达到了我的最低目标。“

2014年3月,人人网迁至酒仙桥。这一举措的意义在于人人公司的“重启”,也是企业家的回归。据说,搬到九仙桥后,陈一舟带着高级管理团队举行了为期四周的会议。 “重点,分散和执行”是摘要的关键词。

几天前,他在接受华尔街日报》的采访时也表达了类似的意图。目前,公司业务面临利润瓶颈,未来将经历彻底转型,希望改变以前的经营方式。为了实现盈利,“该公司将在不久的将来出售一些非核心业务,并考虑在美国和香港的潜在投资机会。”

从陈逸洲最近的投资方向来看,互联网金融和在线教育似乎是一个每个人都必须竞争的市场。个性化的前一阶段已在一个月前发布。这是一项12-24期的消费者贷款服务,供学生购买消费类电子产品。人人公司首席财务官黄辉表示,参加此项服务的学生人数和贷款订单数量均有所改善。此外,人人网还在今年9月投资了雪球融资,总计4000万美元。根据人人网的规划,在线教育业务预计将于2015年第一季度上线。

即便如此,他承认他没有遇到过适合他的台风。 “每三年和五天会有一些台风,我们正在等待'猪'。”陈义洲说。

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