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字号+作者:曹顾晖 来源:大学生澳门永久娱乐网站网 2019-01-11 11:51 我要评论() 收藏成功收藏本文

无论公司多么出色和优秀,在运行过程中都会出现这样的问题。管理者的一项重要职责是定义问题,制定改进计划,实施改进计划,并提供有关解决问题结果的反馈,然后...

无论公司多么出色和优秀,在运行过程中都会出现这样的问题。管理者的一项重要职责是定义问题,制定改进计划,实施改进计划,并提供有关解决问题结果的反馈,然后进入新一轮的问题解决。 (当然,有些管理人员说我们不会扑灭火灾并防止火灾发生。这是理想的。预防措施只能缩小消防范围,但当企业内外环境发生剧烈变化时,火源就是隐藏起来,火势复杂,无法阻止。)

大多数公司选择医疗程序来处理问题,而不是外科手术。

药物治疗是根据疾病的外观(问题)来推断疾病的根本原因,根据推断结果,试验治疗,治疗一般简单易行,不注射,或吃药。内科治疗对小病,效果快,副作用少,但对于严重的疾病,只能缓解症状,难以去除根部。

手术治疗针对疾病的根源,打开腹部,是长肿瘤或穿孔,一目了然,准确判断。虽然治疗方法复杂且技术要求高,但它通常可以治愈并且不会复发。缺点是当进行手术时,会伤害骨骼并减轻体重。手术期间将有一段低潮适应期,这段时间的活力不如生病时好。但是,经过一段时间,身体会慢慢恢复活力和生命力,身体的功能也会恢复。

当企业遇到问题时,首选的是内科手术。我希望我能用一些药来滴水。疾病(问题)会慢慢好转,我不会受伤,每个人都会很开心。然而,对于一些痢疾,如果你仍然希望通过服用药物和注射来解决问题,那将是非常有问题的。痢疾不仅会愈合,还会加速药物副作用下的恶化。这时,手术是不可避免的。

但是经理和病人的情绪是一样的,就是害怕手术,那虽然手术可以治愈疾病,但杀了一千,自我毁灭八百,不治病,然后把生命进去。特别是,如果医生的医疗技能不高,死亡率会大大增加。就像能力不足的经理一样,他必须努力组织变革,最终会让组织陷入半死的困境。

但是,管理法则符合人类疾病的规律。也就是说,当选择内科疗法时,选择药物治疗,并且在严重疾病的情况下,手术仅能支持刀具。因为有时光被覆盖,而不是找到问题的根源,药物不能用药物。

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